工程项目管理系统

 建设工程管理系统

经营管理

 系统依据项目建设过程中按经审批的工程进度计划，对专项工程、项目节点进行节点化管控，定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调、监督相关单位及时采取有效措施调整工程进度计划。系统具有可视化直观清淅的分析对比图表、报表、自动跟踪、提醒、预警等功能。

合同管理

实现对建筑材料的计划、供应、使用等信息化管理，减少流转环节，防止积压浪费，对缩短建设工期，加快建设速度，降低工程成本。及时掌控材料计划、物资库存和消耗定额的变化情况，检查材料计划执行情况，确定和分析需要量、储备量、材料物资平衡情况。实现对消耗定额、储备定额和资金定额的管理，合理储备、供应和使用材料，建立材料验收、仓库管理、运输、材料供应和材料核算，以降低使用过程中的消耗等。

成本管理

进度管理

北京CBD核心区智慧工地项目投入应用后，多次成功预警防止事故发生。对起重机械（塔吊等）、地下工程和深基坑工程、周边建筑物和管线等布置智能化的各种传感设备，实现监控监测数据数据的实时采集，无线传输，动态管理和实时监控，保障了工程施工安全，提供了有效的管理手段和保护措施，提高了管理效率和工作效率，节约了成本。系统所建立的大数据平台，将现场监测、预防预警、远程监控无缝融合，为工程经营、合同、成本、进度、人员、资料管理提供数据支持，实现了工地的智慧化管理。